En un año atravesado por un contexto económico complejo, la gestión municipal de Toledo cerró el 2025 con las cuentas ordenadas, sueldos y aguinaldo al día. También con avances en infraestructura clave y un fuerte protagonismo de la educación y la cultura. En diálogo con AGNoticias, el intendente Sergio Marín repasó los principales momentos del año y anticipó los desafíos para 2026.
El 2025 fue un año exigente para la administración municipal de Toledo, condicionado por la situación económica nacional y la necesidad de gestionar con un presupuesto reconducido. Aun así, desde el Ejecutivo local se logró cerrar el ejercicio con equilibrio financiero, garantizando el pago de salarios y aguinaldos en tiempo y forma. “Ha sido un año duro en términos de gestión, pero llegamos a fin de año con las cuentas ordenadas y cumpliendo los objetivos planteados”, señaló el intendente Sergio Marín.
En materia de gestión, uno de los avances relevantes fue la obtención, a través del Ente Metropolitano Córdoba, de una unidad compactadora cero kilómetro destinada al municipio. Sin embargo, su utilización aún depende de definiciones del Concejo Deliberante vinculadas a la firma de convenios necesarios para avanzar en el cierre del basural a cielo abierto, una problemática histórica para la localidad.
Uno de los hitos más destacados del año se dio en el ámbito educativo. Toledo fue reconocido por la Fundación Varkey y el Ministerio de Educación de la Provincia, al ser seleccionado entre sólo cuatro municipios por su proyecto educativo. “Es un reconocimiento que nunca habíamos tenido y que pone en valor el trabajo que se viene realizando”, destacó Marín, remarcando el impacto positivo de la iniciativa.
Obras y proyectos que cambian el día a día
Dentro de ese eje se inscribe el programa Del aula a la cancha, orientado a acompañar la trayectoria educativa de niños y jóvenes. El proyecto apunta a detectar situaciones de abandono escolar y a realizar un seguimiento personalizado mediante un equipo interdisciplinario, con el objetivo de lograr la reinserción y continuidad en el sistema educativo.
El balance anual también incluye hechos relevantes en el plano cultural e histórico. En noviembre, Toledo recibió la visita de una delegación proveniente de Salta, en un acontecimiento inédito para la localidad. Además, volvió a ser posta de la peregrinación que une Salta con Luján, y contó con la presencia de un chozno nieto de Martín Miguel de Güemes, quien brindó charlas en instituciones educativas y para vecinos, marcando un hecho de fuerte valor simbólico.
A esto se sumó la realización del primer concurso de asado en la localidad, combinando tradición, identidad y encuentro, y que se convirtió en uno de los momentos destacados del calendario 2025.
En cuanto a infraestructura, uno de los avances más significativos fue la obra de perforación de agua, que permitió garantizar el acceso al agua potable tras muchos años de carencias. “Es un antes y un después para Toledo”, expresó el intendente, al referirse al impacto directo de esta obra en la vida cotidiana de los vecinos.
Objetivos para el 2026
De cara al 2026, la gestión municipal proyecta la continuidad de obras y programas. Entre los principales objetivos se encuentra la extensión de la red de gas natural en la zona sur de Toledo, con un proyecto que abarca entre ocho y diez manzanas de un sector históricamente postergado. También se prevé avanzar con obras de cordón cuneta y adoquinado, además de sostener los talleres de capacitación y los programas educativos y culturales iniciados.
“Son proyectos que tal vez hoy no se ven del todo, pero estamos sembrando para el futuro. Estamos convencidos de que en el corto plazo van a traer muchas satisfacciones”, concluyó Marín, al trazar un balance de un año marcado por la gestión, el fortalecimiento educativo y obras estructurales para el crecimiento de Toledo.
